当今高质量发展成为主题，中国企业正积极将创新成果、产品、服务“走出去”。然而出海企业面临着充满不确定性的国际环境带来的风险管控挑战和全球化经营带来的竞争挑战，必须要不断提升风险管控能力和综合竞争实力。其中，成熟的数字化能力可以在保护企业数字安全的同时提供发展的技术支撑。因此，发展数字化能力对于企业出海而言至关重要。
 
中国企业出海面临的挑战
1、海外公司和总部统一管理难，总部经常看不清各地本土运营的业务与财务状况；
2、不熟悉海外各国跨境贸易关贸政策、财税法规、数据保护与劳动市场法规等，缺乏对合规风险进行实时监控、规避和应对；
3、全球产业链分散，资源缺乏有效整合；海外供应链韧性差，采购缺乏灵活性及敏捷度 。

中国企业出海的四类典型模式
出口贸易：以向海外销售产品和服务为主
本地化营销：海外有销售、营销团队，以及专属的产品和市场策略
本地化运营：海外有独立的本地化品牌、产品研发、生产、采购和物流配送等职能
全球化运营：全球一体化运营，形成全球生态合作与协同体系

 

实现全球部署的可行性，取决于本地化的广度和深度
•48个内置本地化版本、32种语言、本地化拓展工具。
•完善的税务合规及申报的管理体系，内嵌人工智能。
•不断创新，满足出海企业的本地监管需求。



加速业务增长：利用800多个内置最佳实践范围项目提高效率


工博科技“出海”客户案例

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